Home

الوحدة التعليمية: المنهجية

إسم المادة1: منهجية البحث العلمي 2.

الرصيد: 6

المعامل:2

أهداف التعليم

ستمكن الطالب من خلال هذه المادة من التعرف ومن تم التمكن من أبجديات البحث العلمي وأخلاقياته والشروط الواجب توافرها في إعداد البحث العلمي الرصين الذي يتمتع بالأصالة العلمية، كما يتمكن الطالب من خلال هذا المقياس من التحلي بروح الأمانة العلمية في إعداد البحث العلمي.

المعارف المسبقة المطلوبة :  

يجب على الطالب للمرور إلى هذا المقياس ودراسته أن يكون ملما بأبجديات البحث العلمي ومنهجية إعداد البحوث الأكاديمية.

محتوى المادة:

أولا: البحث العلمي: المقاربة المعرفية..

1-    المشكلة الاخلاقية في البحث العلمي.

2-    الصفات والخصائص والقدرات العلمية للباحث.

ثانيا: مناهج البحث العلمي.

ثالثا: شروط وخصائص البحث العلمي.

1-    الاساسية لتصميم وبناء البحث العلمي.

2-    تصميم وتطبيق أدوات البحث.

رابعا: ضوابط وشروط أخلاقيات البحث العلمي.

1-    المبادئ الاخلاقية الاربعة المتفق عليها في البحث العلمي.

2-    مسؤولية تنفيذ الاخلاقيات العلمية في البحث العلمي

خامسا: أخلاقيات البحث العلمي: دراسة في المؤشرات.

1-    المصداقة والامانة العلمية والجدة.

2-    الخبرة والسلامة والموضوعية والصدقية.

3-     ممارسات تهدد أخلاقيات البحث العلمي.

التقييم:

 

المراقبة المستمرة للطالب  إلى جانب الأعمال التي يكلف بها الطالب اسبوعياً، و كذلك العلامة المحصل عليها في الامتحان كتابي أو شفهي.

المراجع:

  1. عمار بوحوش، منهجية العلوم السياسية. الجزائر: ديوان المطبوعات الجامعية،
  2. محمد شلبي، المنهجية في التحليل السياسي، المفاهيم، المناهج، الاقترابات، الأدوات. الجزائر: (ب.د.ن)، 1997
  3. كمال المنوفي، في مناهج و طرق البحث في علم السياسة. القاهرة: منشورات جامعة القاهرة، 2004.

بطاقة التنظيم السداسي ماستر الادارة المحلية

إسم  المادة3: صناعة القرار وإدارة الأزمات

الرصيد:06

المعامل:03

أهداف التعليم:

تعريف الطالب بعلم الإدارة لتبيان مدى الارتباط الوثيق بين علم السياسة(اتخاذ القرار) والإدارة العامة

(تنفيذ القرار).فالإدارة العامة تعتبر كأداة للنظام السياسي في تحقيق أهدافه وتنفيذ مخططاته.

المعارف المسبقة المطلوبة :

يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في الدخل لعلم السياسية التحول الديمقراطي.

محتوى المادة:

مراحل اتخاذ وصنع القرار السياسي.

العوامل المؤثرة في إستراتيجية صنع القرار.

نماذج صناعة القرار السياسي/ وصناعة القرار الإداري.

تطور مفهوم إدارة الأزمة.

أنواع ( تصنيف ) الأزمات.

أسس التعامل مع الأزمات و مبادئه.

مراحل إدارة الأزمات.

أساليب حل الأزمة و كيفية التعامل معها.

عوامل النجاح في إدارة الأزمة.

نماذج عن بعض الأزمات.

طريقة التقييم:

          يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي

المراجع

أبو قحف, عبد السلام. إدارة الأزمات. القاهرة: مطبعة الإشعاع للطباعة والنشر والتوزيع, 1999.

الحملاوي، محمد رشاد. إدارة الأزمات. أبوظبي: مركز الإمارات للدراسات والبحوث الإستراتيجية, 1997.

حواش, جمال. سيناريو الأزمات والكوارث بين النظرية والتطبيق. القاهرة: المؤسسة العربية للنشر والإعلام, 1999.

شريف, منى صلاح الدين. إدارة الأزمات الوسيلة للبقاء. القاهرة: البيان للطباعة والنشر, 1998.

صادق, أمنية مصطفى. إدارة الأزمات والكوارث في المكتبات. القاهرة: الدار المصرية اللبنانية, 2002.

صدام, محمد. الإدارة المعتمدة على القيم: اتجاه إداري حديث لمديري القرن الحادي والعشرين. الإداري السنة 26 العدد 97 يونيو 2004.

بطاقة التنظيم السداسي ماستر الادارة المحلية

اسم الوحدة: الأساسية

اسم المادة2: صنع وتنفيذ السياسات العامة

الرصيد: 6

المعامل: 3

 

أهداف التعليم:

      تهدف  المادة الى تمكين الطالب او الطالبة من فهم عملية صنع السياسة العامة ، والتي تتضمن كيفية قيام الحكومة برسم السياسة العامة وتنفيذها وتقييم آثارها ونتائج تطبيقها . وكذلك تهدف المادة الى تمكين الطلبة والطالبات من فهم وتحليل وتقييم الكيفية التي تمارس بها الحكومة دورها في خدمة المجتمع . وتركز المادة على بعض المواضيع النظرية المتعلقة بعملية صنع السياسة العامة مع تحليل ومناقشة بعض الحالات التطبيقية بهدف توضيح هذه العملية وذلك من خلال بعض المجالات المهمة مثل التعليم والصحة والإسكان والعمالة الوافدة وغير ذلك

المعارف المسبقة المطلوبة :

 

محتوى المادة:

  • منطلقات فكرية نظرية حول السياسات العامة
  • مفهوم السياسية العامة
  • اتجاهات تعريف السياسة العامة
  • نشأة وتطور علم السياسة العامة
  • خصائص السياسة العامة
  • مكونات السياسة العامة
  • أنواع السياسة العامة
  • مفهوم تحليل السياسة العامة
  • تطور مفهوم تحليل السياسة العامة
  • خصائص تحليل السياسة العامة
  • مراحل تحليل السياسة العامة
  • مسؤولية تحليل السياسة العامة
  • مداخل تحليل السياسة العامة
  • معوقات تحليل السياسة العامة
  • تعريف صنع السياسات العامة
  • مراحل صنع السياسات العامة
  • دور الجهات الرسمية وغير الرسمية في صنع السياسات العامة

 

طريقة التقييم:

    يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .

المراجع:

  • جيمس أندرسون ، صنع السياسة العامة ، ترجمة الدكتور عامر الكبيسي، عمان : دار المسيرة للنشر والتوزيع والطباعة ، 1999.
  • خيري عبدالقوي ، دراسة السياسة العامة ، الكويت : منشورات ذات السلاسل ، 1989.
  • العزاوي نجيب وصال,مبادئ السياسة العامة، عمان:دار أسامة للنشر والتوزيع,2003
  • خليل حسين ،السياسات العامة في الدول النامية ،ط1. بيروت: دار المنهل اللبناني،2007
  • صالح بلحاج، تحليل السياسات العامة، ط1. الجزائر: درا بن مرابط، 2015
  • سالمة ليمام ، بارة سيمر، صنع السياسات العامة: دراسة في المفاهيم والمنهجية والبيئة، ط1. عمان:  دار مجدلاوي للنشر والتوزيع، 2014

بطاقة التنظيم السداسي ماستر الادارة المحلية

اسم الوحدة: الأساسية

اسم المادة1: الإدارة العامة

الرصيد: 6

المعامل: 3

 

أهداف التعليم: يهدف هذا المقرر لتنمية القدرات المعرفية الطالب بماهية للإدارة العامة، أهميتها، أهدافها، وظائفها الإدارية، و دورها في صنع السياسات العامة، وكذا كيفية تنظيم سلطتها، و طبيعة قراراتها، و البيئة التي تعمل فيها، مع تحديد الخدمة العمومية التي يقدمها الموظف العام، و العلاقة الجدلية بين الإصلاح الإداري و الإدارة العامة.

المعارف المسبقة المطلوبة : يجب أن يكون الطالب قد تحص على تكوين في مقاييس: مدخل لعلم الإدارة، نظريات التنظيم  والتسيير، النظم السياسية المقارنة، إستراتيجية صنع القرار، القانون الإداري، الإدارة العامة.

محتوى المادة:

 

·         ماهية الإدارة العامة و تطورها. الإطار العام للإدارة العامة.

·         تنظيم سلطة الإدارة العامة.

·         طبيعة القرارات في الإدارة العامة.

·         بيئة الإدارة العامة.

·         العملية الإدارية في الإدارة العامة.

·         الخدمة المدنية و الوظيفة العامة.

·         الإدارة العامة في الدول النامية (الجزائر أنموذجاً)

·         الإدارة العامة في الدول المتقدمة (فرنسا و بريطانيا)

·         علم الإدارة و الإصلاح الإداري.

التقييم:

 

العلامة المحصل عليها في الامتحان الكتابي إلى جانب العلامة المقدمة للطالب في حصة الأعمال الموجهة و المتضمنة التقويم المستمر، و كذا مختلف الأعمال التي يكلف الطالب بإنجازها.

 

المراجع:

 

1.      محمد عبد المعطي عساف،النموذج المتكامل لدراسة الإدارة إطار عام مقارن.عمان: ش الفاهوم التجارية، 1982.

2.      أحمد صقر عاشور، الإدارة العامة مدخل بيئي مقتارن. بيروت: دار النهضة، 1979.

3.      عبد الكريم درويش، أصول الإدارة العامة. القاهرة: المكتبة الأنجلو مصرية، 1980.

4.      محمد فتحي محمود، الإدارة العامة المقارنة. الرياض: جامعة الملك سعود، 1405هـ.

5.      ابراهيم درويش، الإدارة العامة نحو اتجاه مقارن. القاهرة: دار النهضة العربية، 1984.

 

بطاقة التنظيم السداسي ماستر الادارة المحلية

اسم المادة: لغة أجنبية (انجليزية) 1

الرصيد: 1

المعامل: 1

 

أهداف التعليم: يسمح هذا المقرر بتلقين الطالب مختلف قواعد اللغة الانجليزية، إلى جانب مفردات التخصص بما يؤهله من التحكم  في اللغة الانجليزية، وإمكانية ترجمة المراجع المتعلقة بالتخصص باللغة الانجليزية  وجمع المادة العلمية من المواقع الالكترونية و كذا الكتب الأجنبية.

المعارف المسبقة المطلوبة : يجب أن يكون الطالب قد تحصل على تكوين في مقياس الانجليزية، إلى جانب المقاييس الرئيسية في العلوم السياسية.

محتوى المادة:

·         تحليل نصوص انجليزية حول نظرية الإدارة المحلية.

·         تحليل نصوص حول الادارة العامة

·         تحليل نصوص حول الحكومة الالكترونية

·         تحليل نصوص حول التنمية السياسية

·         تحليل وثائق و نصوص سياسية حول الفدرالية و الكنفدرالية.

·         تحليل وثائق تعالج قضايا التسيير العمومي.

التقييم:

العلامة المحصل عليها في الامتحان الكتابي إلى جانب العلامة المقدمة للطالب خلال الأعمال التي يكلف بإنجازها.

المراجع:

 

·         http://www.getenglishnow.or

·         http://www.getenglishtraining.co

·         http://www.learnenglish.britishcouncil.

·         http://www.tolearnenglish.co

·         http://www.politicalresources.

·         http://www.politico.co

·         http://www.huffingtonpost.co

·         http://www.Owl.englishj.purdue.ed/handouts/grammar

·         http://www.teachingenglish.org.

بطاقة التنظيم السداسي ماستر الادارة المحلية

Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

Number of visitors

793908
اليوم243
الأمس5665
هذا الأسبوع30106
هذا الشهر85664
كل الأيام7939086