- التفاصيل
الوحدة التعليمية: الأساسية
اسم المادة3: سياسات التشغيل والتوظيف في الجزائر
الأرصدة: 06
المعامل : 03
أهداف التعليم:
تختلف سياسات التوظيف والتشغيل من نظام إداري إلى آخر إلا أنها تطمح كلها إلى استقطاب أكفأ الإطارات واقدرها في أداء المهام الموكلة عليها، يقع على عاتق الموارد البشرية كدائرة متابعة الاستقطاب لأي تنظيم، غير إن سياسات لتوظيف تتعدد من توظيف دائم وآخر مؤقت حسب الموارد الاقتصادية وحسب حاجة التنظيم.
المعارف المسبقة المطلوبة :
يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في المدخل لعلم الإدارة وإدارة الموارد البشرية.
محتوى المادة:
- مفهوم التوظيف والتشغيل
- التوظيف وفقا للقانون الجزائري
- التوظيف بشكل دائم: المراحل والمسار
- التوظيف بالتعاقد
- أصناف الموظفين المتعاقدين
- سياسات عقود ما قبل التشغيل
- سياسيات تشغيل الشباب
- سياسات دعم إنشاء مناصب العمل لدى القطاع الخاص
طريقة التقييم:
يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .
المراجع:
- بوفاتح كلثومة، وظيفة تسيير الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية العامة الجزائرية دراسة ميدانية مؤسسة E.I.R.T التابعة لقطاع البناء،رسالة ماجستير،كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير، جامعة تلمسان،غير منشورة ،1999-2000 .
- بوزيان عثمان، نظام معلومات الموارد البشرية مدخل منظمات الأعمال المعاصرة، دراسة حالة شركة ستال، رسالة ماجستير، كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير، جامعة تلمسان، غير منشورة،2005 .
- جيلح الصالح ،أثر القيادة الإدارية على أداء العاملين،دراسة حالة :مجمع صيدال،رسالة ماجستير ،كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير ،جامعة الجزائر،غير منشورة،2006 .
- الداوي الشيخ ، "دراسة تحليلية لـ الكفاءة في التسيير حالة الكفاءة الاقتصادية والنسبية لمؤسسات الصناعات النسيجية والقطنية COTITEx خلال الفترة (1983-1993) باستعمال تقنيات "j.M. FARREIL" و " LAU-YOTOPOLUS" ، رسالة ماجستير، كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير، جامعة الجزائر، غير منشورة , 1995 .
- عبد الوهاب سويسي، أهمية المشاركة في تصميم الهيكل التنظيمي من منظور نظامي، دراسة حالة المؤسسة الوطنية للتوضيب بالورق المقوى وحدة بوج بوعرريج ENEPAC ، رسالة ماجستير ، كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير، جامعة الجزائر، غير منشورة، 1995 .
- عبد المجيد السيد عبد المجيد محمود ، تأثير ثقافة المنظمة على كفاءة البناء التنظيمي ، رسالة ماجستير ،كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير، جامعة عين شمس ، 1996 .
- نبق أبو بكر ، الاستثمار في الموارد البشرية (التدريب) مع دراسة حالة مديرية الصيانة التابعة لسوناطراك الأغواط ، رسالة ماجستير ، كلية العلوم الاقتصادية و علوم التسيير ، جامعة الجزائر ، غير منشورة ، 2001-2002 .
ماستر ادارة الموارد البشرية
- التفاصيل
الوحدة التعليمية : الأساسية
اسم المادة2: تنمية السلوك التنظيمي
الأرصدة: 06
المعامل : 03
أهداف التعليم:
تهدف المادة إلى تحليل السلوك الإداري في المنظمة وشخصية الأفراد في المنظمات الإدارية ودورها في التنظيم والإدارة والتدبير وأثار مختلف أشكال القيادات الإدارية على السلوك التنظيمي للعاملين في المنظمات الإدارية، مع تلقين الطالب مختلف أشكال تنمية القيادة الإدارية و تنمية السلوك التنظيمي للعاملين في التنظيم. مع التركيز على أهمية التغيير أشكاله وأساليبه في التنظيم.
المعارف المسبقة المطلوبة :
يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في نظريات التنظيم والتسيير.
محتوى المادة:
1. النظرية السلوكية
2. تحليل سلوك الأفراد في التنظيم
3. الإدراك والتعلم
4. الشخصية والفروقات الفردية
5. سلوك الجماعة
6. السلوك التنظيمي للأفراد
7. السلوك التنظيمي المجموعات
8. السلوك التنظيمي المؤسسات
9. دور القائد وبناء الفريق
10. القيادة والإشراف، دور المدير
11. القوة والسلطة
12. المهارات التنظيمية
13. الحوافز، التحفيز
14. تقييم الأداء
طريقة التقييم:
يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .
المراجع:
- شوقي ناجي جواد، السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال، الأردن: دار الحامد، 2010.
- علي السلمي، السلوك التنظيمي، مصر: دار غريب للطباعة والنشر والتوزيع، 1988.
- محمد الصيرفي، السلوك الإداري ( العلاقات الإنسانية)، مصر: دار الوفاء، 2007.
- أحمد عرفة و سمية شبلي، فعاليات التنظيم و توجيه السلوك الإنساني، مؤسسة شباب الجامعة، إسكندرية، سنة النشر مجهولة.
- أحمد صقر عاشور ، السلوك الإنساني في المنظمات ، الدار الجامعية ، الإسكندرية ، 1989.
- علي السلمي ، تطور الفكر التنظيمي ، وكالة المطبوعات ، الكويت ،1975
- عادل زيد،الأداء التنظيمي المتميز ، المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، القاهرة ، 2003.
ماستر ادارة الموارد البشرية
- التفاصيل
الوحدة التعليمية: الأساسية
اسم المادة1: مقاربات التسيير العمومي الجديد
الأرصدة: 06
المعامل : 03
أهداف التعليم:
يهدف هذا المقياس إلى معالجة حقل التسيير العمومي من حيث الإدارة العامة والخدمة العمومية و التحولات المتلاحقة تكنولوديا والتي أحدثت ثورة تنظيمية وأدائية متسارعة،
المعارف المسبقة المطلوبة :
يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في الإدارة العامة و مجموع النظريات الحديثة لها، وامتلاك فهم للمداخل الأساسية لعمليات التحديث و التطوير الإداري.
محتوى المادة:
- مفهوم وأنواع الخدمة العمومية.
- خصائص الخدمة العمومية
- المنظمات العمومية
- التسيير في القطاع العمومي .
- تعريف التسيير العمومي .
- وظائف التسيير العمومي.
- الفرق بين الإدارة العامة وإدارة الأعمال
- النموذج التقليدي في الإدارة العمومية ودوافع التغيير
- التسيير العمومي الجديد بين النظرية و التطبيق
- تجارب رائدة في التسيير العمومي الجديد
- الحوكمة الإدارية الإلكترونية
- جودة الخدمة العمومية
- مداخل حول الإصلاح الإداري
- فلسفة وخصائص الإصلاح الإداري
- إصلاح الوظيفة العمومية في الجزائر
- مكافحة الفساد والتخلف الإداري
- معوقات الإصلاح الإداري
طريقة التقييم:
يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .
المراجع:
- بوضياف عمار، التنظيم الإداري في الجزائر بين التظرية والتطبيق، ط1. الجزائر: دار جسور للنشر والتوزيع، 2010
- بروان كيفين، دليل المستخدمين لقياس أداء الادارة العامة ، ط1. نيويورك : برنامج الأمم المتحدة ن 2099
- زكي إيمان عبد المحسن، الحكومة الالكترونية : مدخل إداري متكامل، ط1. القاهرة: المنظمة العربية للتنمية الإدارية ، 2009
- عبد الكريم درويش، ليلى لتكلا، أصول الإدارة العامة. القاهرة: مكتبة الأنجلو مصرية، 1977
- عبد المعطي محمد عساف، النموذج المتكامل لدراسة الإدارة العامة: إطار عام مقارن،ط1. الزرقاء: فاهوم التجارية، 1979
- عدمان مريزق، التسييرالعمومي، ط1. الجزائر:دار جسور، 2015
- علي السلمي، البيروقراطية في النظرية والتطبيق، ط1. القاهرة: المنظمة العربية للتنمية الإدراية، 1971
- علي السلمي، إدارة التميز: نماذج وتقنيات الإدارة في عصر المعرفة، ط1. القاهرة: دار غريب للنشر، 2002
- عمار بوحوش، الإتجاهات الحديثة في علم الإدارة ، ط2. الجزائر : دار البصائر، 2008
- نواف كنعان ، القيادة الإدارية ، دار زهران ، عمان ، 1992 .
- ناصر سعيد المري ، القيادة الإدارية و المداخل الحديثة في التطوير الإداري ، دار النهضة العربية ، القاهرة ، 2000 .
بطاقة تنظيم السداسي ادارة الموارد البشرية
- التفاصيل
الوحدة التعليمية: الأفقية
اسم المادة : لغة أجنبية (انجليزية)2
الأرصدة: 01
المعامل : 01
أهداف التعليم:
- كفاءة لغوية.
- القدرة على فهم النصوص السياسية باللغة الأجنبية
المعارف المسبقة المطلوبة :
· المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية
· التعامل مع الوثائق التنظيمية للموارد البشرية بلغة أجنبية
محتوى المادة: لغة أجنبية
1. إيضاحات حول مبادئ اللغة الأجنبية .
2. أعمال مكثفة لرفع و تحسين المستوى .
3. تحليل نصوص سياسية و إدارية باللغة الأجنبية
4. تحرير وثائق إدارية باللغة الأجنبية
5. تعليم أهم مصطلحات الإدارة باللغة الأجنبية.
6. توسيع دائرة المصطلحات المستعملة باللغة الأجنبية في حقل البحث.
طريقة التقييم:
يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .
المراجع:
الكتب: المكتبة فيها مراجع كثيرة تتعلق بهذه المادة.
مواقع الأنترنت: تتوفر بالجامعة قاعات للاعلام الآلي مزودة بشبكة الأنترنت.
بطاقة تنظيم السداسي ادارة الموارد البشرية
- التفاصيل
الوحدة التعليمية : الاستكشافية
اسم المادة2: ملتقى العلاقات العمالية والنقابات
الأرصدة: 01
المعامل : 01
أهداف التعليم:
التعريف العلاقات العمالية واثر النقابات على التنظيم ؛ أضحت من الظواهر الأساسية التي يرتكز عليها العمال والموظفون في المنظمات الإنسانية المختلفة ، وتؤطر بصورة مستمرة طبيعة العلاقات السائدة في الأوساط المنظمات، بل صارت من الظواهر الأكثر انتشارا خصوصا في الدول المتقدمة، للانتماء المتزايد للمنظمات العمالية والدور البارز للنقابات في حل النزاعات العمالية الواقعة بين الموظفين والإدارة، هكذا صار لزاما على الطالب دراسة هذا المقياس الذي يهدف أساسا إلى ما يلي:إدراك وفهم طبيعة العلاقات العمالية والتمكن من هندسة هذه العلاقات والتأثير الايجابي عليها إدراك وفهم أهمية نقابات العمال. بلورة الحس القيادي لعلاقات العمل والتدريب المعرفي على إدارتها. فهم طرق عمل النقابات وتشكلها وأدوارها-التنبؤ ببوادر الأزمات العمالية. تعلم طرق التفاوض مع العمال.
المعارف المسبقة المطلوبة :
يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في نظريات التنظيم والتسيير وإدارة الموارد البشرية.
محتوى المادة:
- مفهوم العلاقات العمالية
- استراتيجيات العلاقات العمالية
- دور المدير في علاقات العمل
- إدارة علاقات العمل
- عملية تنظيم النقابة
- المفاوضات الجماعية
- سلوك التفاوض
- قوة التفاوض
- أنواع المفاوضات
10. تعذر المفاوضات
11. إدارة عقود العمل
12. إجراءات التظلم من خلال النقابة
13. تأثير النقابات على الموارد البشرية
طريقة التقييم:
يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .
المراجع:
- سليمان أحمية، التنظيم القانوني لعلاقات العمل في التشريع الجزائري، ط1. الجزائر:ديوان المطبوعات الجامعية،, 2002
- محمد العتيبي، الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، الأردن: مؤسسة الورق للنشر والتوزيع، 2010.
- محمد أحمد المصري. الإدارة الحديثة. الرياض : دار المريخ للنشر، 2000.
- محمد حسين منصور، قانون العمل.الأزاريطة: دار الجامعة الجديدة،2007
- نص الإعلان العالمي لحقوق الإنسان باللغة العربية.
- الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية، القانون رقم 90/02 المتعلق بالوقاية من النزاعات الجماعية في العمل و تسويتها و ممارسة حق الإضراب.
