Formation Doctorat

الوحدة التعليمية:  الأفقية

اسم المادة  : لغة أجنبية (انجليزية)2

الأرصدة:  01

المعامل :  01

 

أهداف التعليم:

  • كفاءة لغوية.
  • القدرة على فهم النصوص السياسية  باللغة الأجنبية

 

المعارف المسبقة المطلوبة :

     

·         المفاهيم الأساسية لإدارة الموارد البشرية

·         التعامل مع الوثائق التنظيمية للموارد البشرية بلغة أجنبية

 

محتوى المادة:  لغة أجنبية

1.                 إيضاحات حول مبادئ اللغة الأجنبية .

2.                 أعمال مكثفة لرفع و تحسين المستوى .

3.                 تحليل نصوص سياسية و إدارية باللغة الأجنبية

4.                 تحرير وثائق إدارية باللغة الأجنبية

5.                 تعليم أهم مصطلحات الإدارة  باللغة الأجنبية.

6.                 توسيع دائرة المصطلحات المستعملة باللغة الأجنبية في حقل البحث.

 

طريقة التقييم: 

يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .

 

المراجع:

 

       الكتب: المكتبة فيها مراجع كثيرة تتعلق بهذه  المادة.

       مواقع الأنترنت:  تتوفر بالجامعة  قاعات للاعلام الآلي مزودة بشبكة الأنترنت.

بطاقة تنظيم السداسي ادارة الموارد البشرية

الوحدة التعليمية : الاستكشافية

اسم المادة2: ملتقى العلاقات العمالية والنقابات

الأرصدة:  01

المعامل :  01

 

أهداف التعليم:

التعريف العلاقات العمالية واثر النقابات على التنظيم ؛ أضحت من الظواهر الأساسية التي يرتكز عليها العمال والموظفون في المنظمات الإنسانية المختلفة ، وتؤطر بصورة مستمرة طبيعة العلاقات السائدة في الأوساط المنظمات، بل صارت من الظواهر الأكثر انتشارا خصوصا في الدول المتقدمة، للانتماء المتزايد للمنظمات العمالية والدور البارز للنقابات في حل النزاعات العمالية الواقعة بين الموظفين والإدارة، هكذا صار لزاما على الطالب دراسة هذا المقياس الذي يهدف أساسا إلى ما يلي:إدراك وفهم طبيعة العلاقات العمالية والتمكن من هندسة هذه العلاقات والتأثير الايجابي عليها  إدراك وفهم أهمية نقابات العمال. بلورة الحس القيادي لعلاقات العمل والتدريب المعرفي على إدارتها. فهم طرق عمل النقابات وتشكلها وأدوارها-التنبؤ ببوادر الأزمات العمالية. تعلم طرق التفاوض مع العمال.

المعارف المسبقة المطلوبة :

يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في نظريات التنظيم والتسيير وإدارة الموارد البشرية.

 

محتوى المادة:

  1. مفهوم العلاقات العمالية
  2. استراتيجيات العلاقات العمالية
  3. دور المدير في علاقات العمل
  4. إدارة علاقات العمل
  5. عملية تنظيم النقابة
  6. المفاوضات الجماعية
  7. سلوك التفاوض
  8. قوة التفاوض
  9. أنواع المفاوضات

10.    تعذر المفاوضات

11.    إدارة عقود العمل

12.    إجراءات التظلم من خلال النقابة

13.    تأثير النقابات على الموارد البشرية

 

طريقة التقييم:

    يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .

المراجع:

  • سليمان أحمية، التنظيم القانوني لعلاقات العمل في التشريع الجزائري، ط1. الجزائر:ديوان المطبوعات الجامعية،, 2002
  • محمد العتيبي، الاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية، الأردن: مؤسسة الورق للنشر والتوزيع، 2010.
  • محمد أحمد المصري. الإدارة الحديثة. الرياض : دار المريخ للنشر، 2000.
  • محمد حسين منصور، قانون العمل.الأزاريطة: دار الجامعة الجديدة،2007
  • نص الإعلان العالمي لحقوق الإنسان باللغة العربية.
  • الجمهورية الجزائرية الديمقراطية الشعبية، القانون رقم 90/02 المتعلق بالوقاية من النزاعات الجماعية في العمل و تسويتها و ممارسة حق الإضراب.

 

ماستر ادارة الموارد البشرية

الوحدة التعليمية :  الاستكشافية

اسم المادة1: ملتقى تصميم وتحليل الوظائف

الأرصدة: 01

المعامل :  01

 

أهداف التعليم:

 

     تصميم وتحليل الوظائف من المهام التنفيذية لإدارة الموارد البشرية، ولا شك أن تصميم الوظيفة وتحديد طبيعتها والصلاحيات والمسؤوليات المتعلقة بها يؤثر على الدافعية وعلى الإنتاجية ، وعليه صار لزاما على مدير الموارد البشرية أن يعي ويدرك تأثير تصميم العمل على شاغله ،وان يعي كذلك أنه كلما تخصص الفرد في مهام محددة زاد الإنتاج بزيادة الجهد المبذول من خلال زيادة الكفاءة والجودة، هكذا لابد للمتخصص في إدارة وتنمية الموارد البشرية  أن يلم بطرق تصميم وتحليل العمل.

 إلى جانب هذا يهدف هذا المقياس كذلك إلى:اكتساب المعارف المرتبطة بعملية التنظيم المرتبط بتقسيم العمل المصحوب بتفويض السلطة،إدراك طرق تحديد السلوك ودرجة تقسيم العمل والوظائف في المنظمة،التمكن من تحليل الوظائف بدقة وعمق،التمكن من تصميم الوظائف بدقة وعمق،التمكن من توصيف الوظائف بدقة وعمق، اكتساب المعارف التي تسمح بخلق وظائف مبدعة وإنتاجية، اكتساب المعارف التي تسمح بإعادة هندسة الوظائف حتى تصبح أكثر جاذبية وإنتاجية،فهم أهم التحديات التي تواجه تصميم وتحليل العمل ومنه خلق طرق أكثر حداثة وإبداعا في هذا الفرع.

المعارف المسبقة المطلوبة :

يجب على الطالب أن يملك معارف أساسية في المدخل لعلم السياسية، أنظمة الحكم.

محتوى المادة:

1.                 مفهوم تصميم وتحليل العمل، تحديد وحصر المصطلحات الأساسية،

2.                 العلاقات بين مكونات العمل المختلفة تصميم العمل: المفهوم والمداخل

3.                 محتوى وتخصيص العمل، مجال وعمق العمل،

4.                 التغير الوظيفي الدوري: توسيع الوظيفة، إثراء الوظيفة، طرق العمل وخرائط العمليات،

5.                 دراسة الحركة ودراسة الزمن، معاينة العمل، بيئة العمل: البيئة المدية ، الإنسانية..،

6.                 إرشادات تطبيقية لتصميم العمل، مفهوم التحليل الوظيفي،

7.                 نواتج التحليل الوظيفي مكونات التوصيف الوظيفي، مكونات التخصيص الوظيفي،

8.                 استخدامات التحليل الوظيفي،

9.                 طرق وأساليب التحليل الوظيفي: المقابلات ، الملاحظة قوائم الاستقصاء، قائمة تحليل المركز، وصف المراكز الإدارية بالقوائم... صعوبات التحليل الوظيفي،

10.             نقائص التحليل الوظيفي، تصميم النماذج والجداول الضرورية للتحليل والتوصيف

طريقة التقييم:

    يكون التقييم متواصل يتوج بامتحان في نهاية السداسي .

المراجع:

·         مدني عبد القادر علاقي ، الإدارة دراسة تحليلية للوظائف و القرارات الإدارية ، الطبعة الثانية ، دار تهامة للنشر ، جدة 1985 .

·         محمد شاكر عصفور ، أصول التنظيم و الأساليب ، دار الشروق ، جدة ، 1973 .

·         محمد رفيق الطيب ، مدخل للتسيير أساسيات وظائف تقنيات ، الجزء الثاني ، ديوان المطبوعات الجامعية ، الجزائر ، 1995 .

·         محمد سعيد خشبة، نظم المعلومات المفاهيم والتحليل و التصميم ، مطابع الوليد،القاهرة،1992 .

·         محمد سليمان العميان ، السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال ، دار وائل ، عمان ، 2002 .

بطاقة تنظيم السداسي ادارة الموارد البشرية

إسم المادة2: تكنولوجيات الاعلام و الاتصال

الرصيد:03

المعامل: 01

 

أهداف التعليم:

تهدف إلى عرض أهم مكونات تكنولوجيا الإعلام والاتصال السلكية واللاسلكية وأهم تطبيقاتها العملية الحديثة

المعارف المسبقة المطلوبة :

معارف أولية عامة حول أهمية تكنولوجيا الإعلام والاتصال في الحياة التواصلية العامة

محتوى المادة:

  المحور الأول: مفاهيم ومظاهر

1- مفهوم تكنولوجيا الإعلام والاتصال الجديدة                 

2- ظاهرة انفجار المعلومات                 

المحور الثاني: تكنولوجيا الاتصال عن بعد

1- تكنولوجيا الاتصال اللاسلكي

2- تكنولوجيا الاتصال السلكي (الاتصال الكابلي والألياف الضوئية)                

المحور الثالث: بعض تطبيقاتها الحديثة

1-  تكنولوجيا الاتصالات الرقمية وشبكاتها           

2- تكنولوجيا الحاسبات الإلكترونية          

3- تكنولوجيا الأقمار الصناعية              

4- تكنولوجيا الميكروفون          

5- تكنولوجيا البث التلفزيوني منخفض القوة وعالي الدقة       

6- تكنولوجيا الفيديو كاسيت والفيديو ديسك، التلتكست والفيديوتكس، الفيديوفون...          

7-  تكنولوجيا الانترنت والانترانت والاكسترانت                  

8- تكنولوجيا الهاتف النقال والبريد الإلكتروني                  

9- تكنولوجيا الحاسوب اللوحي (اللوح الإلكتروني)              

خاتمة: بعض آفاق تطورها

 

المراجع:

- إياد شاكر البكري: تقنيات الاتصال بين زمنين، عمان، دار الشروق للنشر، 2003.

- حسن عماد مكاوي: تكنولوجيا الاتصال الحديثة في عصر المعلومات، القاهرة، الدار المصرية اللبنانية، 1997.

- دليو فضيل: تكنولوجيا الإعلام والاتصال الجديدة (بعض تطبيقاتها التقنية)،الجزائر، دار هومة، 2014.

- فاروق سيد حسين: الكوابل، الأوساط التراسلية والألياف الضوئية، بيروت، دار الراتب الجامعية، 1990.

- محمد محمد الهادي: تكنولوجيا الاتصالات وشبكات المعلومات، القاهرة، المكتبة الأكاديمية، 2001.

- هادي طوالبة وآخرون: تكنولوجيا الوسائل المرئية، الأردن، دار وائل للنشر، 2010.

- Daly, Edward A. & Hansell, Kathleen J.: Visual Telephony, Artech House, Boston, 1999.

- Goldsmith, Andrea: Wireless Communications. Cambridge University Press. 2005

 

بطاقة تنظيم السداسي ادارة الموارد البشرية

Dim Lun Mar Mer Jeu Ven Sam
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

عــدد الزوار

813050
اليوم3619
الأمس4203
هذا الأسبوع28115
هذا الشهر25074
كل الأيام8130502